ในขณะที่ Office of Personnel Management ยังคงดำเนินต่อไปในเส้นทางการปรับปรุงไอทีให้ทันสมัย จึงใช้แผนกลยุทธ์ที่คุ้นเคย ทดลองแล้ว และเป็นจริงGuy Cavallo ทำงานที่ OPM มาประมาณ 11 เดือน โดยเริ่มแรกในตำแหน่งรองประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศหลัก และจากนั้นเป็นรักษาการ CIO ของเอเจนซี่ในเดือนมีนาคม เขาได้งานถาวรเมื่อเดือนที่แล้วตอนนี้เขากำลังดึงบทเรียนที่เขาได้เรียนรู้จาก Small Business Administration ตั้งแต่การย้ายไปยังระบบคลาวด์และการนำเครื่องมือความปลอดภัยทางไซเบอร์มาใช้ ไปจนถึงการปรับทักษะพนักงานด้านไอที
“ผมเป็นผู้นำการผลักดันครั้งใหญ่ไปสู่ระบบคลาวด์เหมือน
กับที่ผมทำกับหน่วยงานอีกสองแห่งของผม” เขากล่าวเมื่อวันอังคารในการประชุมสุดยอดความปลอดภัยทางไซเบอร์เสมือนจริงที่จัดทำโดย NextGov “ฉันมีแนวทางเกือบ 90 วันที่ทำไว้ล่วงหน้าเกี่ยวกับวิธีย้ายเอเจนซีไปยังระบบคลาวด์ใน 90 วัน ฉันทำอย่างนั้นที่สำนักงานรักษาความปลอดภัยการขนส่ง ฉันทำ SBA นั้น ตอนนี้ฉันได้ปรับปรุงที่ OPM แล้ว”
ข้อมูลเชิงลึกโดย MFGS, Inc.: ค้นหาว่าเหตุใดการจัดการสายธารคุณค่าจึงได้รับความนิยมในฐานะกรอบงานสำหรับการวัดมูลค่าในสภาพแวดล้อม DevSecOps
“เราได้สร้างชุมชนคลาวด์แห่งความเป็นเลิศ” เขากล่าวเสริม “เราทำการวิ่ง 90 วันของเรา เรามีสถาปัตยกรรมเริ่มต้นของเรา เรามีการเชื่อมต่อความเร็วสูงของเรา เรากำลังเริ่มเปิดเครื่องมือความปลอดภัยทางไซเบอร์บนคลาวด์
OPM ยังคงมีแอพพลิเคชั่นและเมนเฟรมดั้งเดิมขนาดใหญ่หลายตัว และสถาปัตยกรรมความปลอดภัยทางไซเบอร์จนถึงปัจจุบันส่วนใหญ่อยู่ในองค์กร แต่ Cavallo กล่าวว่า OPM ค่อยๆ ใช้เครื่องมือรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์บนคลาวด์มากขึ้น โดยมีเป้าหมายสูงสุดคือใช้งานทั้งสองอย่างผสมผสานกัน
ในที่สุด เขาต้องการลดจำนวนเครื่องมือในโครงสร้างความปลอดภัยทางไซเบอร์ของ OPM และใช้ประโยชน์จากเครื่องมือที่มีอยู่แล้วให้ดียิ่งขึ้น
“ถ้าฉันซื้อบางอย่าง ฉันจะพยายามใช้ 100% ของสิ่งนั้น
แทนที่จะซื้อ 5 อย่างและใช้อย่างละ 20% ซ้ำซ้อนกัน” Cavallo กล่าว “มีเครื่องมือจำนวนมากที่ใช้ที่ OPM ในปัจจุบัน ซึ่งฉันคิดว่าเราจะดีขึ้นโดยการลดรอยเท้า”
ปรัชญาทั่วไปนั้นใช้กับแนวทางของ Cavallo ในการฝึกอบรมและยกระดับทักษะพนักงาน OPM IT เช่นกัน เซสชันการฟังกับพนักงาน OCIO เป็นแรงบันดาลใจให้เขาค้นหาเซสชันการฝึกอบรมออนไลน์ฟรีเพิ่มเติมสำหรับพนักงานไอที
“ไม่เพียงแค่ที่ OPM เท่านั้น แต่ฉันยังได้ยินเรื่องนี้พูดคุยกับ CIO คนอื่นๆ ด้วย มีความเชื่ออย่างหนักแน่นว่าคุณมีและไม่มี” Cavallo กล่าว “คุณมีคนโปรดของ CIO ที่สามารถเข้ารับการฝึกอบรมได้ และอาจเป็นหลักสูตรฝึกอบรมมูลค่า $5,000 ถึง $10,000 พวกเขาต้องไปและทุกคนจะถูกบอกว่าไม่มีเงินฝึกอบรม”
OPM มีข้อตกลงระดับองค์กรกับ Microsoft Cavallo กล่าวว่าเขาใช้ประโยชน์จากข้อตกลงดังกล่าวและลงทะเบียนกับโครงการริเริ่มทักษะระดับองค์กรของ Microsoft ซึ่งช่วยให้เขาเสนอการฝึกอบรมออนไลน์สำหรับพนักงาน OCIO ทุกคน
“นั่นทำให้สนามแข่งขันเสมอกันในทันที” เขากล่าว “ผู้ให้บริการระบบคลาวด์รายใหญ่ทั้งหมดทำอย่างนั้น มีการฝึกอบรมคุณภาพสูงฟรีมากมายจากผู้จำหน่ายรายใหญ่ในปัจจุบัน”
